Analyse de performance de rentabilité et de la structure financière
Analyse de la sérenité du dirigeant face à la performance de son entreprise
Identification des faiblesses et des leviers de développement
Suivi mensuel en tête à tête
Priorisation des actions
Suivi des objectifs
Conseil communication, recrutement et management et développement commercial
Conseil et gestion de trésorerie
Après 14 ans d'expérience de conseiller clientèle à directeur du réseau franchise à l'international dans le mobilier intérieur haut de gamme, j'avais envie de retrouver le terrain et avoir un impact sur le tissu local des TPE de la région nantaise. En 2020, je me suis mis à mon compte. Basé à Nantes, j'interviens auprès des dirigeants de TPE sur l'agglomération nantaise et le littoral de la loire atlantique.
J'aime échanger avec les chefs d'entreprise, découvrir leurs activités, accompagner leurs réussites et leurs difficultés.
* À charge pour vous de vérifier ces informations en le demandant directement au professionnel
La gestion et le pilotage de mon entreprise
Benoit a pris de temps de connaître notre société, et de me connaître, afin de proposer la meilleure solution d'accompagnement.
Il a su me sensibiliser sur des éléments clés de ma gestion d'entreprise au quotidien et à suivre pour l'avenir.
Je suis ravi de cet accompagnement et le recommande.
Soutiens à la gestion d'entreprise
Nous sommes accompagnés par Benoît depuis maintenant 3 ans dans la gestion et le pilotage de notre entreprise, et son aide nous a été très précieuse.
Lorsqu’il a commencé à travailler avec nous, nous avions notamment des difficultés à avoir une vision claire de nos charges par rapport à notre chiffre d’affaires et, plus globalement, de la rentabilité réelle de notre activité. Benoît nous a aidés à mieux comprendre nos chiffres, à structurer notre fonctionnement et à mettre en place une véritable logique de pilotage afin d’améliorer progressivement notre rentabilité.
Mais son accompagnement ne s’arrête pas aux chiffres. Il nous a également beaucoup aidés à adopter une vraie posture de chefs d’entreprise : prendre du recul, faire des choix plus stratégiques et chercher à construire une entreprise qui fonctionne bien sans pour autant sacrifier notre équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.
Nous apprécions particulièrement sa disponibilité, son écoute et son côté toujours très encourageant. Benoît sait nous faire avancer tout en valorisant le chemin déjà parcouru, ce qui est particulièrement appréciable dans la vie d’un entrepreneur.
Après 3 années d’accompagnement, nous sommes vraiment très satisfaits de son travail et heureux de pouvoir continuer à faire évoluer notre entreprise à ses côtés.