Consultant en gestion d'entreprise • Je suis originaire de Grenoble. Après 13 ans d'expérience en tant que cadre dans l'industrie, j'ai décidé de mettre à profit mes compétences auprès des artisans, commerçants et professions libérales autour de chez moi.
Je suis convaincu que de nombreuses TPE sont dirigées par des passionnés qui manquent souvent de prise de recul pour exploiter tout le potentiel de leur activité.
Si vous n'avez pas trouvé la personne que vous cherchez dans cette liste, faites-nous signe.
Trouver un expert en gestion d'entreprise de confiance près de chez vous
Comment Bilik sélectionne les professionnels ?
Étape 1 • Identifier un bon artisan par le bouche-à-oreille
Les particuliers nous recommandent régulièrement de bons professionnels. Les membres de Bilik recommandent aussi certains confrères sérieux. Être recommandé, c'est bien, mais cela ne suffit pas !
Étape 2 • Rencontre avec le professionnel identifié
Nous présentons notre mode de fonctionnement et nos exigences au professionnel. Nous nous assurons que le professionnel correspond à nos critères de sélection :
Qualité relationnelle et rigueur dans les échanges
Comportement juste concernant le conseil, l'offre, le prix et les délais
Compétence technique
Jusqu'ici, la sélection repose sur notre ressenti. Maintenant, place à du concret.
Étape 3 • Audit téléphonique auprès de ses 10 derniers clients
Nous demandons au professionnel de nous transmettre ses dernières factures, ce qui nous permet d'identifier ses 10 derniers clients. Ainsi, le professionnel ne peut pas choisir les clients que nous contactons. Si tous les retours sont positifs, nous référençons le professionnel sur Bilik.
Étape 4 • Contrôle continu
Tant que le professionnel est sur Bilik, nous interrogeons régulièrement les utilisateurs pour nous assurer qu'il respecte toujours ses engagements. Si ce n'est plus le cas, nous cessons la collaboration.
Bilik prend-il une commission ?
Non !
Notre service est gratuit et accessible à tous.
Mais comment gagnons-nous notre vie ?
Les professionnels du réseau Bilik paient une cotisation fixe mensuelle. Cette cotisation est indépendante des affaires générées par Bilik.
Est-ce plus cher de passer par Bilik ?
Non, aucun surcoût en passant par Bilik. Comme mentionné plus haut, nous ne prenons aucune commission. Le professionnel appliquera le même prix, que vous le contactiez via Bilik ou directement.
Quelles sont les garanties en passant par Bilik ?
Les professionnels du réseau Bilik restent seuls responsables de l'exécution de leur travail. Cela signifie que si un problème survient, Bilik ne peut être tenu responsable. Par contre, ce que nous disons, nous le faisons !
Nous sélectionnons soigneusement tous les professionnels répertoriés (voir la question ci-dessus).
Nous sommes également disponibles pour intervenir si le professionnel tarde à répondre, si vous avez une inquiétude ou en cas de problème.
Nous pouvons agir en tant que tiers de confiance en cas de conflit et vous aider à trouver une solution.
Toutes les appréciations publiées sont lues et vérifiées (grâce à un devis ou une facture si un doute subsiste). Nous publions tous les avis, même les négatifs !
Après tout, nous n'avons aucun intérêt à garder un professionnel qui dysfonctionne : c'est notre réputation qui est en jeu.
Pourquoi passer par Bilik ?
Vous cherchez un artisan, mais vous ne savez pas à qui faire confiance ? Votre entourage n'a pas de contact disponible, ou vous vous lancez dans des travaux importants et la peur de vous tromper vous stresse ? C'est normal. Trouver le bon pro ne devrait pas être un parcours du combattant.
Chez Bilik, on vous donne le pouvoir sur vos travaux.
Comment ? On fait le travail de terrain à votre place :
Un vrai contact humain : Nos responsables de réseau rencontrent personnellement chaque artisan et interrogent leurs 10 derniers clients avant de les intégrer.
Un suivi qui dure : On vérifie continuellement que les interventions se passent bien.
Une présence quand ça compte : Un chantier parfait du premier coup, ça n'existe pas toujours. S'il y a une question, un doute ou un imprévu, nous sommes disponibles pour vous accompagner et trouver une solution.
Des avis 100 % authentiques.
Ici, pas de faux commentaires ni d'étoiles achetées. Nous publions tous les avis, qu'ils soient bons ou mauvais.
Prêt à démarrer votre projet sereinement ?
Je suis toutes les mises en relation !
C'est moi, Nathalie Dos Santos,
qui vais vous questionner si vous contactez l'un des professionnels présentés ici.
Le but ?
M'assurer que le professionnel a bien répondu à votre besoin
Intervenir rapidement si nécessaire
Aider les professionnels à s'améliorer continuellement
Accompagnement stratégie et gestion commerciale Prestation de très bonne qualité, apport indéniable en terme d'organisation et amélioration de la rentabilité de l'exploitation.
Organisation, Pilotage et Gestion de l'entreprise Nous collaborons avec Christophe depuis plusieurs mois afin d'optimiser le fonctionnement général de l'entreprise, aussi bien en terme d'organisation, de planning, de gestion, y compris humaine, de rentabilité et de performance.
Christophe est très à l'écoute et sait se rendre disponible.
Il a un œil très aiguisé et descelle très rapidement les axes d'améliorations.
Ses conseils pratiques nous ont permis de faire évoluer notre façon de travailler et d'organiser au mieux la vie de l'entreprise.
Nous allons poursuivre notre collaboration tant que le besoin s'en fera sentir.
Nous le remercions pour son implication, sa positivité, son calme à toute épreuve ainsi que pour sa gentillesse.
David J
Le 22 octobre 2021• 38570
Avis vérifié
Organisation, Pilotage et Gestion de mon entreprise Voilà plus de 6 mois que je travaille avec Christophe pour améliorer et organiser l'entreprise de façon rationnel afin de gagner en performance et en visibilité.
Ce travail passe par une réelle étude de l'entreprise, ses atouts, ses points faibles et ses capacités d'amélioration, de progression.
A partir de là commence un travail en binôme avec Christophe pour mettre en musique la théorie grâce à différents outils (logiciel de pilotage, devis, plannings, calcul des coûts, rentabilité,...) mais aussi et surtout un accompagnement mensuel qui grâce à ses connaissances en gestion et administration d'entreprise et son regard bienveillant permette d'arriver rapidement aux projections et souhaits prévus suite à l'étude faite au début de sa prestation.
Cette collaboration est partie pour durer car elle m'apporte beaucoup et que j'en ai encore vraiment besoin pour apporter du confort et de la sérénité à mon outil de travail qui me fait vivre ma passion aux cotés de mes salariés et clients pour des projets encore plus aboutis.
Virginie Drevet
Le 20 janvier 2022• Claix
Avis vérifié
Accompagnement stratégie et gestion commerciale Prestation de très bonne qualité, apport indéniable en terme d'organisation et amélioration de la rentabilité de l'exploitation.
Organisation, Pilotage et Gestion de l'entreprise Nous collaborons avec Christophe depuis plusieurs mois afin d'optimiser le fonctionnement général de l'entreprise, aussi bien en terme d'organisation, de planning, de gestion, y compris humaine, de rentabilité et de performance.
Christophe est très à l'écoute et sait se rendre disponible.
Il a un œil très aiguisé et descelle très rapidement les axes d'améliorations.
Ses conseils pratiques nous ont permis de faire évoluer notre façon de travailler et d'organiser au mieux la vie de l'entreprise.
Nous allons poursuivre notre collaboration tant que le besoin s'en fera sentir.
Nous le remercions pour son implication, sa positivité, son calme à toute épreuve ainsi que pour sa gentillesse.
David J
Le 22 octobre 2021• 38570
Avis vérifié
Organisation, Pilotage et Gestion de mon entreprise Voilà plus de 6 mois que je travaille avec Christophe pour améliorer et organiser l'entreprise de façon rationnel afin de gagner en performance et en visibilité.
Ce travail passe par une réelle étude de l'entreprise, ses atouts, ses points faibles et ses capacités d'amélioration, de progression.
A partir de là commence un travail en binôme avec Christophe pour mettre en musique la théorie grâce à différents outils (logiciel de pilotage, devis, plannings, calcul des coûts, rentabilité,...) mais aussi et surtout un accompagnement mensuel qui grâce à ses connaissances en gestion et administration d'entreprise et son regard bienveillant permette d'arriver rapidement aux projections et souhaits prévus suite à l'étude faite au début de sa prestation.
Cette collaboration est partie pour durer car elle m'apporte beaucoup et que j'en ai encore vraiment besoin pour apporter du confort et de la sérénité à mon outil de travail qui me fait vivre ma passion aux cotés de mes salariés et clients pour des projets encore plus aboutis.
Afficher les 3 appréciations
Qu’est-ce qu’un conseiller en gestion d’entreprise ?
Le rôle du conseiller en gestion d’entreprise est d’accompagner un chef d’entreprise dans le développement et la gestion de son entreprise.
Le conseiller en gestion d’entreprise à Voiron peut intervenir lorsque l’entreprise rencontre une problématique particulière qu’elle n’arrive pas à résoudre : problématique liée au développement commercial, aux ressources humaines, aux finances, au management, etc.
Il peut également intervenir pour des difficultés plus globales : manque de rentabilité, endettement, etc.
L’aide peut être apportée au début d’un processus de création d’entreprise afin de combler un manque d’expérience, mais également lorsqu’une entreprise est bien implantée, afin d’apporter le recul nécessaire à la résolution d’une situation.
Pourquoi faire appel à un conseiller en gestion de TPE à Voiron ?
Pour un accompagnement et un suivi de votre entreprise
Les conseillers en gestion d’entreprise à Voiron vous accompagnent dans le développement ou la gestion de votre entreprise.
L’accompagnement peut être global lorsqu’il concerne le lancement d’une entreprise par exemple, ou plus spécifique lorsqu’il répond à des problématiques particulières concernant un paramètre précis de l’entreprise.
Par exemple, il peut s’agir d’une question au sujet des ressources humaines, de problèmes financiers, ou encore du développement commercial à l’international.
Ainsi, le consultant en gestion d'entreprise à Voiron peut conseiller le chef d’entreprise sur toutes les questions qu’il peut se poser, ou les décisions qu’il doit prendre, et ce grâce à son expertise du milieu.
L’accompagnement peut être ponctuel mais il peut également être accompagné d’un suivi mensuel ou hebdomadaire à plus ou moins long terme.
Pour un diagnostic d’entreprise (points forts, points faibles…)
Vous pouvez solliciter un conseiller en gestion d’entreprise à Voiron pour réaliser un diagnostic d’entreprise.
Celui-ci consiste en une analyse de la structure qui permet d’évaluer à la fois les forces et les faiblesses de l’entreprise, mais également les opportunités et les menaces du marché en question.
Ce diagnostic permet de résumer toutes les informations nécessaires pour mettre en évidence des leviers de développement.
L’identification des faiblesses permet de définir des axes d’amélioration, tandis que les points forts peuvent être renforcés, et éventuellement mis en avant sur un plan marketing.
Les outils dont disposent le consultant en gestion d’entreprise lui permettent de réaliser :
Un diagnostic interne qui permet de faire un état des lieux de la compétitivité de l’entreprise et de ses ressources humaines, matérielles, immatérielles, ou encore financières.
Un diagnostic externe concerne à la fois le macro-environnement (à l’échelle de la société), et le micro-environnement (à l’échelle des clients, des entreprises concurrentes, ou encore des fournisseurs). Il permet d’adapter la stratégie de l’entreprise à l’environnement.
Combien ça coûte de faire appel à un conseiller en gestion d’entreprise ?
Le consultant en gestion à Voiron dispose d’outils permettant de réaliser ces diagnostics, et ce de manière plus objective grâce au recul et à l’indépendance dont il dispose par rapport à l’entreprise.
Pour orienter votre stratégie d’entreprise
Le consultant en gestion d’entreprise à Voiron vous aide à orienter, à créer et à fédérer autour de la stratégie d’entreprise.
En effet, celle-ci doit convaincre à la fois les salariés, mais aussi les potentiels acheteurs du produit ou service.
Pour cela, il vous aide tout d’abord à réfléchir à la vision cible de l’entreprise de manière globale, avant de définir un plan d’action. Celui-ci contient les processus et l’organisation à mettre en place au service de cette vision cible, ainsi que la priorisation de ces actions.
Ensuite, vous déterminez ensemble le business model de l’entreprise, c’est-à-dire la manière dont l’entreprise va gagner de l’argent.
Après avoir défini tout cela, le conseiller en gestion d’entreprise assiste le chef d’entreprise dans la conduite du changement et dans le suivi des objectifs.
Pour faciliter et optimiser le pilotage et la gestion de votre entreprise
Le conseiller en gestion d’entreprise à Voiron peut vous proposer des outils et des méthodes qui faciliteront la gestion et le pilotage d’une entreprise.
Le pilotage d’une entreprise consiste à recueillir des informations essentielles sur l’entreprise, afin de les interpréter et de pouvoir agir en conséquence, que ces données soient positives ou négatives.
Ainsi, le consultant en gestion d’entreprise vous aide à recueillir les informations pertinentes, puis à les utiliser pour établir la bonne stratégie, vérifier l’efficacité de cette dernière, et la corriger si nécessaire.
Ainsi, la gestion d’une entreprise comprend de nombreuses tâches et doit être réalisée de manière rigoureuse. Cela peut prendre beaucoup de temps à un chef d’entreprise, mais également mener à des erreurs, notamment lorsque l’on manque d’expérience.
Le consultant en gestion à Voiron est donc avant tout un conseiller sur toutes les questions qui pourraient survenir à ce sujet-là.
Il peut notamment proposer des logiciels de gestion interne adaptés à la taille de l’entreprise et à sa nature. Il peut également proposer de nouveaux processus qui permettront d’automatiser certaines tâches et ainsi de gagner du temps dans la gestion.
Le tarif du service d’un conseiller en gestion d’entreprise à Voiron peut dépendre de la zone géographique, de la durée de l’accompagnement, ainsi que du type de service. Il varie également selon l’expérience et la notoriété du conseiller.
Le prix moyen s’établit à l’heure et se situe entre 65€/h et 135€/h. Le consultant en gestion d’entreprise peut facturer jusqu’à 700€ pour une journée voire 1000€ s’il a beaucoup d’expérience.
A titre d’exemples, les différents services peuvent se situer :
Autour de 340€ pour réaliser un business model ;
Autour de 250€ pour réaliser une étude de marché ;
Autour de 90€ pour une heure d’accompagnement ou de coaching ;
